在激烈的原料市場競爭與全球經的嚴峻形勢下，為響應公司“降本增效、提高產品質量”的精細化管理目標。陽極爐車間在李立凱廠長與錢利勝主任帶領下吹起了“主抓質量，實現零廢料量”的號召。成立了以“降本增效、精細管理”為主，各班班長為輔的質量、廢料量監(jiān)管小組，實施對車間產品質量及廢料量的全程監(jiān)控。
生產調度中心領導在會議上多次提出產品質量與公司發(fā)展及個人發(fā)展的重要關系。產品質量是一個企業(yè)的命脈。只有有了高質量產品才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。只有樹立產品好、質量高的良好形象，才能占領市場、站穩(wěn)市場并且開拓市場。只有把好質量關公司才能更好的生存、發(fā)展。精煉車間為公司陽極板的質量的一道防衛(wèi)兵，其精整質量決定了成本高低也同時也決定了公司的“產品好、質量高”的良好形象。明確了責任，了解了自己肩負的重任，車間各工段所有員工有了急迫感、危機感。意識到不重視產品質量將影響公司的發(fā)展，自己也將失業(yè)。充分調動了工段所有員工的質量責任心與提高產品質量的積極性。
生產環(huán)境決定產品質量
生產環(huán)境也是企業(yè)生存決定性因素。所以我們工段特別重視車間衛(wèi)生對車間衛(wèi)生更是高標準嚴要求。車間主要對兩方面做出了嚴格要求；
一、車間地面衛(wèi)生及機器設備衛(wèi)生。每天對走廊過道進行清掃，廠區(qū)內禁止吸煙、亂扔垃圾，現場做好6S管理。
二、工器具的擺放整齊及廢料處理。對生產工具、清掃工具要整齊劃分并擺放在指定位置，將銅錠分類整齊擺放，不能隨用隨放。對于廢料要放在指定區(qū)域區(qū)內，定時將廢料及時回爐。這些措施極大地改變了現場的工作環(huán)境，降低了因環(huán)境因素造成的廢料與產品質量問題。
三、重點對員工進行教育提高產品質量意識，而教育引導了思想。每月不定時對班、組進行質量管理、安全環(huán)保知識教育培訓。培訓操作工的操作規(guī)程，并通過考試的形式對員工的學習內容進行考察。而且結合實際情況，對生產中出現的問題進行徹底分析，從中總結經驗、吸取教訓。在生產過程中要嚴格按照工藝指標進行生產，縮短爐時。
車間員工除了在教育培訓中學習外還互相學習、互相教育。為了更好地提高成品陽極板質量、減少邊角廢料，召集工段優(yōu)秀員工互相學習、交流，總結經驗、取長補短。
四、強化競爭意識，營造團隊精神
車間的生命力、員工的積極性、生產產品的質量不在于員工所處崗位的舒適度、生產設備的先進性，而是取決于員工的凝聚力、競爭力與團隊精神。俗話說“人心齊，泰山移”，只要員工心往一處想、勁往一處使，產品質量將會更上一層樓。
我們工段為了營造大家的團隊精神，強化大家的成本意識。特制定了績效考核方案。
制定這一系列的規(guī)定，并非為了處罰員工、約束員工，而是為了提高員工的競爭意識、凝聚力、團隊精神。提高了員工的競爭意識、凝聚力，員工之間的工作激情會更高、交流變得更快、信息交換更頻繁、工作氛圍更融洽，使員工在生產方面的經驗有更大的學習空間從而提高產品質量減少廢料的產生。
“產品質量是生產出來的”，這是我們車間每位操作工都熟知的一句話。每位員工生產是從小事做起，通過培訓增強工作素質，通過競爭強化團隊精神。把產品質量深入人心，嚴格把好質量關，是所有員工意識到并做到 “產品質量、人人有責”。
